PLAN
ESTRATÉGICO DE
TURISMO SOSTENIBLE
-------2026/2030------
ENCUESTA ON-LINE ABIERTA A EMPRESARIOS Y CIUDADANOS
Con el objetivo de impulsar la Comarca Gúdar-Javalambre como un destino turístico sostenible, competitivo e innovador, la Comarca Gúdar-Javalambre está desarrollando el Plan Estratégico de Turismo 2026-2030, en el marco del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD).
Dentro de este proceso de planificación, resulta fundamental contar con la opinión de la ciudadanía y de los agentes que forman parte del tejido productivo y social del territorio. Por ello, solicitamos tu colaboración a través de esta encuesta, cuyo objetivo es identificar las principales necesidades, retos y oportunidades del turismo en la comarca, así como orientar las futuras líneas de actuación del Plan.
Tu participación es clave para construir, de forma conjunta, un modelo turístico que refuerce la identidad del territorio, mejore la calidad de vida de la población local y apueste por un desarrollo equilibrado y sostenible.
¡Ayúdanos a definir el futuro turístico de la Comarca de GúdarJavalambre!
1. Indique el colectivo o sector al que pertenece
Si ha seleccionado Otros, indique cual:
3. ¿Qué tipologías de turismo considera que deberían incentivarse en mayor medida en la Comarca Gúdar-Javalambre en el futuro?
2. ¿Qué tipo de turismo cree que identifica en mayor medida el territorio de Aragón como destino turístico especializado en deporte en la actualidad?
Si ha seleccionado Otros, indique cual:
Si ha seleccionado Otros, indique cual:
4. ¿Dónde cree más necesario concentrar las actuaciones futuras para el impulso del turismo en la Comarca de Gúdar‑Javalambre?
(Valore los siguientes ítems del 1 al 5, siendo 1poco prioritario y 5 muy prioritario).
Mejora y adecuación de infraestructuras y equipamientos turísticos (senderos, áreas recreativas, instalaciones deportivas, etc.)
Mejora de la señalización turística y orientación al visitante
Desarrollo de herramientas de promoción y difusión digital (web, RRSS, apps, contenidos digitales, etc.)
Impulso a sistemas de calidad turística y certificaciones
Planes de formación para profesionales y empresas turísticas (digitalización, sostenibilidad, atención al cliente, etc.)
Organización y atracción de eventos turísticos y deportivos compatibles con el territorio
Refuerzo de la coordinación y cooperación entre administraciones y sector privado.
Implantación de medidas de accesibilidad universal en espacios e infraestructuras turísticas.
Fomento de la movilidad sostenible dentro de la comarca
Apoyo al emprendimiento juvenil y femenino vinculado al turismo.
Campañas de sensibilización dirigidas a residentes y visitantes sobre sostenibilidad y convivencia.
Otros
5. ¿Cuáles cree que son las principales barreras o dificultades para el desarrollo turístico de la Comarca de Gúdar‑Javalambre?
(Valore de 1 a 5, siendo 1 baja incidencia y 5 alta incidencia).
Insuficiencia de infraestructuras y servicios turísticos.
Dificultades de accesibilidad y conectividad.
Limitaciones normativas y administrativas.
Fragilidad ambiental y necesidad de conservación.
Escasez de personal cualificado.
Baja cooperación entre agentes públicos y privados.
Déficit de promoción y visibilidad del destino.
Limitaciones tecnológicas y digitales
Estacionalidad elevada
Otros
6. ¿Qué actuaciones considera prioritarias para la promoción turística de la Comarca de Gúdar‑Javalambre?
(Valore de 1 a 5).
Portal web comarcal de promoción turística.
Promoción en redes sociales y marketing digital.
Asistencia a ferias y eventos especializados.
Promoción en medios y revistas especializadas.
Creación de material promocional específico.
Impulso de la sostenibilidad como valor de marca del destino.
Desarrollo de productos turísticos estructurados.
Otros
PREGUNTAS ESPECÍFICAS PARA EMPRESAS TURÍSTICAS
(Solo si es empresario/a o agente turístico)
7. Perfil General del visitante:
Si ha seleccionado Otros, indíquelos:
9. Principal motivo de la visita
Si ha seleccionado Otros, indíquelos:
8. Franjas de edad más frecuentes de sus clientes:
10. Principal Origen de su clientela
Si ha seleccionado otras comunidades autónomas, , indique las tres principales
Si ha seleccionado mercado internacional, indique los tres principales
